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航特公司制动产业总结精益生产项目(二期)工作

浏览次数: 日期:2019-06-09 08:36:41

    6月5日,在航特制动产品事业部“精益生产项目(二期)”总结报告会上,公司领导及精益生产推进小组领导层、推进层、执行层,共同聆听了事业部关于精益生产项目二期的推进和完成情况。

    会前,公司副总经理宋驰平带领事业部各单位负责人及公司相关职能部门负责人,对机加车间、物流车间、总装车间改善情况进行了观摩,并提出了宝贵意见。

    总经理陈阳陵肯定了制动产品事业部精益生产的成绩,对瑞铃企管老师们的指导和帮助表示由衷的感谢。深入剖析了公司当前的形势,用“一个聚焦,两个导向,三全,四个自我,五个精益,六个要求”的观点对公司精益生产指明了方向。

    陈阳陵指出,航特创业发展20多载,务实、稳健的作风一直是其特色所在,也是其面对惊涛骇浪处变不惊的底气所在。

    未来,航特公司还将继续秉承这一作风,抓住行业发展的每一次机遇,迎接新挑战,实现新跨越,拥抱更加灿烂的明天!

 

  

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